Más para la Alta Dirección: la fuerza del saber y la belleza de arriesgar

Alejandro Fontana, PhD Hace un par de semanas pude reunirme nuevamente con un amigo español, profesor y experto en innovación. Lo conocí hace tres años cuando tuve la suerte de estar bajo sus orientaciones en el diseño de un proyecto de innovación. Esto nos dio ocasión de iniciar una amistad que hemos mantenido desde entonces.Sigue leyendo «Más para la Alta Dirección: la fuerza del saber y la belleza de arriesgar»

La grandeza histórica de la patria llamada Perú

Alejandro Fontana, PhD Con ocasión de las fiestas de la independencia, pienso que es bueno que abramos los libros de historia para revisar cómo se ha forjado nuestra nación, y no cometer los mismos errores que algunos otros pueblos de América han cometido al considerar su origen. Algunos autores han propagado la idea de laSigue leyendo «La grandeza histórica de la patria llamada Perú»

Una tarea indispensable para la Alta Dirección: el desprendimiento de los bienes materiales

Alejandro Fontana, PhD Bartlett y Ghoshal comentan que “las empresas son una de las más importantes instituciones de la sociedad moderna, si no la más importante”. Del estilo de dirección que tenga la Alta Dirección, por tanto, dependerá mucho el impacto en la sociedad donde ellas operan.  De otro lado, el profesor Sellés explica queSigue leyendo «Una tarea indispensable para la Alta Dirección: el desprendimiento de los bienes materiales»

El auténtico soporte de la inclusión social: los valores cristianos de nuestra sociedad

Alejandro Fontana, PhD Hace unos días, tuve la suerte de moderar un panel sobre inclusión en el que me acompañaban María Pía Palacios, Presidenta del Directorio de Caja Arequipa, y Javier Ichazo, CEO de MiBanco. El inicio del panel me dio ocasión para plantear al auditorio algunas reflexiones sobre el concepto y el entorno culturalSigue leyendo «El auténtico soporte de la inclusión social: los valores cristianos de nuestra sociedad»

La estrategia de negocio bajo el análisis de la responsabilidad social corporativa

Alejandro Fontana, PhD En una revisión bibliográfica muy detallada, Sergio Bolívar recoge los aportes que varios académicos han hecho sobre el concepto de responsabilidad social. En su estudio, este autor señala que el término Responsabilidad Social Corporativa lo formalizó por primera vez en la historia el economista norteamericano Howard Bowen, en los años 50 delSigue leyendo «La estrategia de negocio bajo el análisis de la responsabilidad social corporativa»

Las brechas de la educación del management en las Escuelas de Negocios más renombradas de USA y Europa

Alejandro Fontana, PhD En un artículo académico, Claus Dierksmeier recoge el cambio de actitud que ha tenido Michel Jensen, el creador de la Teoría de la Agencia. Esta teoría ha tenido un impacto relevante en el gobierno corporativo empresarial desde los años 90. Jensen defendió, y prestó para eso su autoridad académica, que en losSigue leyendo «Las brechas de la educación del management en las Escuelas de Negocios más renombradas de USA y Europa»

Me puedes decir ¿cómo conoces a los demás? (I)

Alejandro Fontana, PhD En el mundo empresarial, las actividades deben hacerse siempre en equipo. No es posible que una persona pueda remontar los retos de una organización contando solo con sus fuerzas y energías. De hecho, si un grupo de personas se une: forma una organización es, porque se requieren para sacar adelante un encargo.Sigue leyendo «Me puedes decir ¿cómo conoces a los demás? (I)»

El reto del liderazgo del Chief Executive Officer (CEO)

Alejandro Fontana, PhD Aunque el liderazgo ha sido un tema sobre el que se ha profundizado en el ámbito empresarial, son aún pocos los autores que lo han vinculado con la dimensión ética o moral. Los escándalos financieros en dicho sector han ocasionado, en la última década, un mayor acercamiento de la academia hacia laSigue leyendo «El reto del liderazgo del Chief Executive Officer (CEO)»

Lo legal no siempre es ético

Alejandro Fontana, PhD Como hemos heredado una cultura administrativista en nuestra legislación, nuestro modo de pensar nos lleva a considerar, a priori, que la norma define la legalidad de una acción. Y como consecuencia de esto, cuando una acción es legal -está amparada por alguna norma-, puede hacerse sin ningún impedimento y ninguna preocupación porSigue leyendo «Lo legal no siempre es ético»

Los retos permanentes del directivo de una empresa

Alejandro Fontana, PhD Cada día un directivo se somete a retos que no había experimentado antes. Lo natural en toda organización es que los problemas lleguen a la cabeza. Quien ha ocupado un puesto de dirección sabrá que esto es una realidad. Pero además de los retos nuevos que cada día llegan a su despacho,Sigue leyendo «Los retos permanentes del directivo de una empresa»