Alejandro Fontana, PhD. Un alumno de un MBA en el Perú contemporáneo necesita educar su carácter porque se prepara para dirigir en un entorno donde la competencia técnica, por sí sola, no basta. El país ofrece oportunidades empresariales reales, pero al mismo tiempo exige dirigir en medio de condiciones institucionales complejas. El Banco Mundial identifica,Sigue leyendo «Dirigir exige carácter: el reto pendiente de las Escuelas de Negocios»
Archivo de categoría: Directivos y el propósito personal
Una visión distinta para empresarios y políticos: América Latina la próxima gran promesa del mundo
Prof. Sir Paul Collier Alejandro Fontana, PhD En una entrevista realizada por el Prof. José Valer, en el marco del Grupo de Investigación en Sostenibilidad del PAD Escuela de Dirección, Sir Paul Collier plantea una idea que debería interpelar directamente a los directivos de empresa en el Perú: América Latina no está condenada al estancamiento.Sigue leyendo «Una visión distinta para empresarios y políticos: América Latina la próxima gran promesa del mundo»
Bodegas de Barrio frente a Cadenas de Tiendas de Conveniencia: ¿por qué el “libre mercado” no basta?
Alejandro Fontana, PhD En el Perú urbano, la bodega no es solo un punto de venta: es un negocio familiar, una fuente de autoempleo, un microespacio de confianza y un mecanismo cotidiano de distribución del ingreso. En paralelo, el formato de “tienda de conveniencia” se expande con rapidez: Tambo (del grupo Lindcorp) ha desplegado unSigue leyendo «Bodegas de Barrio frente a Cadenas de Tiendas de Conveniencia: ¿por qué el “libre mercado” no basta?»
Nos faltan padres: liderazgo directivo que empieza en casa
Foto de Nathan Anderson en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Hay una crisis silenciosa que atraviesa a nuestras organizaciones y a nuestras ciudades: no es solo un problema de instituciones, ni de tecnología, ni de economía. Es un problema de paternidad. Nos faltan padres: personas que asuman su rol a cabalidad, con presencia real, con autoridadSigue leyendo «Nos faltan padres: liderazgo directivo que empieza en casa»
La riqueza de la vida contemplativa del directivo de empresa
Alejandro Fontana, PhD La cercanía de la Navidad nos da una ocasión especialmente propicia para volver a mirar, con calma y sin caricaturas, una dimensión que suele quedar fuera del radar de la Alta Dirección: la vida contemplativa. No me refiero a un refugio intimista ni a una evasión de responsabilidades, sino a una fuenteSigue leyendo «La riqueza de la vida contemplativa del directivo de empresa»
El “arte perdido” de las familias numerosas
Foto de enkuu smile en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Domingo último, en una parroquia de Lima, al terminar la Misa, un pequeño grupo de señoras comentaba entre ellas. El tema no era la homilía ni la lectura del Evangelio, sino dos familias que habían llamado poderosamente su atención: una con siete niños pequeños y otraSigue leyendo «El “arte perdido” de las familias numerosas»
Propinas que hablan al tú: la gratuidad como deber de quienes más recibieron
Foto de Hanny Naibaho en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Todos hemos recibido bienes gratuitamente: la vida, el cuidado de otros, oportunidades, perdones inmerecidos. Algunos hemos recibido más que otros. ¿Para qué? No para encerrarnos en la autosatisfacción, sino para poner esos bienes al servicio de quien recibió menos. La antropología de Leonardo Polo ayuda aSigue leyendo «Propinas que hablan al tú: la gratuidad como deber de quienes más recibieron»
¿Por qué nací en mi Perú?
Foto de Aarom Ore en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Hay una pregunta que todo joven debería hacerse -y con más razón quien accede a una formación profesional: ¿cuál es el sentido de mi vida y por qué nací aquí, en el Perú? No es una curiosidad sentimental; es una cuestión de propósito. Si la vidaSigue leyendo «¿Por qué nací en mi Perú?»
La ventaja competitiva que todo directivo necesita comprender: que el ser humano es paradójico
Foto de Leo_Visions en Unsplash Alejandro Fontana, PhD La experiencia demuestra que las mejores decisiones empresariales no se toman únicamente con hojas de cálculo, sino con una comprensión penetrante de la condición humana. Y la persona, lejos de ser lineal, es paradójica. Quien manda en una organización y pasa por alto este dato termina sorprendidoSigue leyendo «La ventaja competitiva que todo directivo necesita comprender: que el ser humano es paradójico»
El cambio de lógica en el ámbito empresarial: el futuro pertenece a quienes saben cuidar a sus clientes
Imagen cortesía de Pixabay Alejandro Fontana, PhD En el mundo actual —marcado por la inestabilidad política, la debilidad institucional y una creciente desconfianza social— los modelos tradicionales de liderazgo empresarial están siendo profundamente cuestionados. Además, en países emergentes como el Perú, donde las instituciones públicas a menudo carecen de legitimidad y los ciudadanos viven enSigue leyendo «El cambio de lógica en el ámbito empresarial: el futuro pertenece a quienes saben cuidar a sus clientes»
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