Alejandro Fontana, PhD Business etiquette is often interpreted as a set of conventional rules indicating how to dress, how to greet others, which cutlery to use, or how to behave in a formal meeting. Understood in this way, it may appear to be a secondary form of knowledge, more closely related to appearance than toSigue leyendo «Business Etiquette: Professional Character and International Cultural Competence»
Archivo de categoría: Personalidad del Directivo
Etiqueta empresarial: carácter profesional y competencia cultural internacional
Alejandro Fontana, PhD La etiqueta empresarial —conocida en el ámbito internacional como business etiquette— suele interpretarse como un conjunto de reglas convencionales que indican cómo vestir, cómo saludar, qué cubiertos utilizar o cómo comportarse en una reunión formal. Entendida de este modo, puede parecer un conocimiento secundario, más cercano a la apariencia que a laSigue leyendo «Etiqueta empresarial: carácter profesional y competencia cultural internacional»
Dirigir exige carácter: el reto pendiente de las Escuelas de Negocios
Alejandro Fontana, PhD. Un alumno de un MBA en el Perú contemporáneo necesita educar su carácter porque se prepara para dirigir en un entorno donde la competencia técnica, por sí sola, no basta. El país ofrece oportunidades empresariales reales, pero al mismo tiempo exige dirigir en medio de condiciones institucionales complejas. El Banco Mundial identifica,Sigue leyendo «Dirigir exige carácter: el reto pendiente de las Escuelas de Negocios»
Una visión distinta para empresarios y políticos: América Latina la próxima gran promesa del mundo
Prof. Sir Paul Collier Alejandro Fontana, PhD En una entrevista realizada por el Prof. José Valer, en el marco del Grupo de Investigación en Sostenibilidad del PAD Escuela de Dirección, Sir Paul Collier plantea una idea que debería interpelar directamente a los directivos de empresa en el Perú: América Latina no está condenada al estancamiento.Sigue leyendo «Una visión distinta para empresarios y políticos: América Latina la próxima gran promesa del mundo»
Nos faltan padres: liderazgo directivo que empieza en casa
Foto de Nathan Anderson en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Hay una crisis silenciosa que atraviesa a nuestras organizaciones y a nuestras ciudades: no es solo un problema de instituciones, ni de tecnología, ni de economía. Es un problema de paternidad. Nos faltan padres: personas que asuman su rol a cabalidad, con presencia real, con autoridadSigue leyendo «Nos faltan padres: liderazgo directivo que empieza en casa»
La riqueza de la vida contemplativa del directivo de empresa
Alejandro Fontana, PhD La cercanía de la Navidad nos da una ocasión especialmente propicia para volver a mirar, con calma y sin caricaturas, una dimensión que suele quedar fuera del radar de la Alta Dirección: la vida contemplativa. No me refiero a un refugio intimista ni a una evasión de responsabilidades, sino a una fuenteSigue leyendo «La riqueza de la vida contemplativa del directivo de empresa»
Propinas que hablan al tú: la gratuidad como deber de quienes más recibieron
Foto de Hanny Naibaho en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Todos hemos recibido bienes gratuitamente: la vida, el cuidado de otros, oportunidades, perdones inmerecidos. Algunos hemos recibido más que otros. ¿Para qué? No para encerrarnos en la autosatisfacción, sino para poner esos bienes al servicio de quien recibió menos. La antropología de Leonardo Polo ayuda aSigue leyendo «Propinas que hablan al tú: la gratuidad como deber de quienes más recibieron»
Gestión de la Inteligencia Emocional: un enfoque espiritual para la Toma de Decisiones en Entornos Empresariales
Foto de Jametlene Reskp en Unsplash Alejandro Fontana, PhD El vértigo empresarial suele medirse en indicadores financieros, KPIs y retos operativos; sin embargo, el termómetro decisivo es invisible: las emociones que gobiernan al directivo. Estrés, irritación o desasosiego no provienen tanto de los hechos como de dónde dirigimos la mirada interior. John J. Davis loSigue leyendo «Gestión de la Inteligencia Emocional: un enfoque espiritual para la Toma de Decisiones en Entornos Empresariales»
La ventaja competitiva que todo directivo necesita comprender: que el ser humano es paradójico
Foto de Leo_Visions en Unsplash Alejandro Fontana, PhD La experiencia demuestra que las mejores decisiones empresariales no se toman únicamente con hojas de cálculo, sino con una comprensión penetrante de la condición humana. Y la persona, lejos de ser lineal, es paradójica. Quien manda en una organización y pasa por alto este dato termina sorprendidoSigue leyendo «La ventaja competitiva que todo directivo necesita comprender: que el ser humano es paradójico»
Revertir el Deterioro Social: Una Tarea que Comienza en la Dirección Empresarial
Foto de Anton Lukin en Unsplash Alejandro Fontana, PhD En las últimas décadas, hemos asistido en nuestro país al esfuerzo de diversos grupos por expulsar los criterios cristianos del ámbito público, como si se tratara de una doctrina que contamina la pureza de las decisiones sociales. Esta exclusión ha contribuido a una creciente indiferencia anteSigue leyendo «Revertir el Deterioro Social: Una Tarea que Comienza en la Dirección Empresarial»
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