Lo legal no siempre es ético
Alejandro Fontana, PhD Como hemos heredado una cultura administrativista en nuestra legislación, nuestro modo de pensar nos lleva a considerar, a priori, que la norma define la legalidad de una acción. Y como consecuencia de esto, cuando una acción es legal -está amparada por alguna norma-, puede hacerse sin ningún impedimento y ninguna preocupación por…
Los retos permanentes del directivo de una empresa
Alejandro Fontana, PhD Cada día un directivo se somete a retos que no había experimentado antes. Lo natural en toda organización es que los problemas lleguen a la cabeza. Quien ha ocupado un puesto de dirección sabrá que esto es una realidad. Pero además de los retos nuevos que cada día llegan a su despacho,…
Without explicit consequences for bad actions, there is no positive learning in the organization
Alejandro Fontana, PhD There are three ways to generate value in an organization. The first is the example that leaders of the organization must set. The example of leaders is a necessary condition for the development of values. The second way is to not hinder initiatives that collaborators may have. Rather, initiatives that comply with…
Sin consecuencias explícitas para los malas acciones, no hay aprendizaje positivo en la organización
Alejandro Fontana, PhD Para generar valores en una organización existen tres caminos. El primero de ellos es el ejemplo que deben dar los líderes de la organización. El ejemplo de los líderes es condición sine qua non para el desarrollo de valores. El segundo camino es no poner trabas a las iniciativas que tengan los…
Una institución que merece nuestro reconocimiento y agradecimiento: las Fuerzas Armadas del Perú
Alejandro Fontana, PhD El pasado jueves 23 de febrero, tuve la oportunidad de visitar el Comando de Educación y Doctrina del Ejército del Perú. Fue uno de los eventos preparados para que un grupo de directivos de empresas tuviésemos ocasión de reconocer las actividades y las capacidades que han desarrollado nuestras Fuerzas Armadas. Con frecuencia,…
El error de Maslow: no ver que la persona humana es un ser aportante más que de necesidades
Alejandro Fontana, PhD Las cuestiones que parecen evidentes en ocasiones nos pueden llevar a cometer errores. La imagen de un lago que se percibe cuando uno mira el horizonte de un desierto es uno de ellos. Quien observa esa imagen lo percibe de forma evidente, pero la realidad no es así. Realmente allí no hay…
Una nueva tarea para el sector empresarial: entender y navegar en la hiperpolitización del mundo
Alejandro Fontana, PhD En un artículo de Harvard Business Review aparecido en noviembre-diciembre de 2022, Roger Martin y Martin Reeves, ex-decano de Rotman School of Management y presidente del BCG Henderson Institute, respectivamente, sugieren, que en la actualidad, casi todos los negocios se topan, en algún momento, con decisiones que tienen un carácter político y…
El reto de la solución de los conflictos sociales en algunas regiones
Alejandro Fontana, PhD El día de hoy, en el país, algunos territorios presentan protestas de pobladores que generan una situación de incertidumbre y violencia en dichas localidades. Por tanto, es importante que entendamos cuáles son las características de este tipo de actuación social. Solo a partir de ello, es posible diseñar una solución adecuada…
Los impactos sociales actuales muestran la falta de sostenibilidad de nuestros proyectos sociales
Alejandro Fontana, PhD A diferencia de la responsabilidad social corporativa que mira al corto plazo, la sostenibilidad es un concepto vinculado siempre al largo plazo. Ya solo el término en sí nos rememora la necesidad que tiene una propuesta de superar la prueba del tiempo para ser considerada como sostenible. Por tanto, de esta sencilla…
Una consecuencia de ser libre y una posibilidad para conocernos mejor
Alejandro Fontana, PhD En los tiempos modernos se ha extendido mucho el valor de la libertad humana. Solemos reclamar esta condición cuando por algún motivo externo se ve condicionada. Libertad de expresión o de culto son, por ejemplo, parte de este reclamo frecuente. Sin embargo, tengo la impresión que no llegamos aún a comprender que…
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