Bodegas de Barrio frente a Cadenas de Tiendas de Conveniencia: ¿por qué el “libre mercado” no basta?
Alejandro Fontana, PhD En el Perú urbano, la bodega no es solo un punto de venta: es un negocio familiar, una fuente de autoempleo, un microespacio de confianza y un mecanismo cotidiano de distribución del ingreso. En paralelo, el formato de “tienda de conveniencia” se expande con rapidez: Tambo (del grupo Lindcorp) ha desplegado un…
La “capucha” y el cargo: credenciales, experiencia y prudencia en el relevo directivo
Alejandro Fontana, PhD La imagen del Sr. José Jerí —acudiendo encapuchado a una reunión no registrada con un empresario chino— ha sido comentada por lo que sugiere, más que por lo que prueba. El propio Jerí la calificó como un “error” y ofreció disculpas públicas. Pero, más allá del episodio político, hay un aprendizaje útil…
Aprender a aburrirse: la disciplina olvidada para recuperar la atención
Foto de Vitaly Gariev en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Un rasgo típico del profesional joven: competente, curioso, exigente consigo mismo es que vive rodeado de inputs. WhatsApps que no terminan, Instagram como “pausa” entre tareas, noticias de última hora, videos breves, TikTok, correo, reuniones, audios. Y al final del día aparece una paradoja: el cansancio…
Nos faltan padres: liderazgo directivo que empieza en casa
Foto de Nathan Anderson en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Hay una crisis silenciosa que atraviesa a nuestras organizaciones y a nuestras ciudades: no es solo un problema de instituciones, ni de tecnología, ni de economía. Es un problema de paternidad. Nos faltan padres: personas que asuman su rol a cabalidad, con presencia real, con autoridad…
La riqueza de la vida contemplativa del directivo de empresa
Alejandro Fontana, PhD La cercanía de la Navidad nos da una ocasión especialmente propicia para volver a mirar, con calma y sin caricaturas, una dimensión que suele quedar fuera del radar de la Alta Dirección: la vida contemplativa. No me refiero a un refugio intimista ni a una evasión de responsabilidades, sino a una fuente…
El “arte perdido” de las familias numerosas
Foto de enkuu smile en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Domingo último, en una parroquia de Lima, al terminar la Misa, un pequeño grupo de señoras comentaba entre ellas. El tema no era la homilía ni la lectura del Evangelio, sino dos familias que habían llamado poderosamente su atención: una con siete niños pequeños y otra…
Propinas que hablan al tú: la gratuidad como deber de quienes más recibieron
Foto de Hanny Naibaho en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Todos hemos recibido bienes gratuitamente: la vida, el cuidado de otros, oportunidades, perdones inmerecidos. Algunos hemos recibido más que otros. ¿Para qué? No para encerrarnos en la autosatisfacción, sino para poner esos bienes al servicio de quien recibió menos. La antropología de Leonardo Polo ayuda a…
¿Por qué nací en mi Perú?
Foto de Aarom Ore en Unsplash Alejandro Fontana, PhD Hay una pregunta que todo joven debería hacerse -y con más razón quien accede a una formación profesional: ¿cuál es el sentido de mi vida y por qué nací aquí, en el Perú? No es una curiosidad sentimental; es una cuestión de propósito. Si la vida…
Gestión de la Inteligencia Emocional: un enfoque espiritual para la Toma de Decisiones en Entornos Empresariales
Foto de Jametlene Reskp en Unsplash Alejandro Fontana, PhD El vértigo empresarial suele medirse en indicadores financieros, KPIs y retos operativos; sin embargo, el termómetro decisivo es invisible: las emociones que gobiernan al directivo. Estrés, irritación o desasosiego no provienen tanto de los hechos como de dónde dirigimos la mirada interior. John J. Davis lo…
La ventaja competitiva que todo directivo necesita comprender: que el ser humano es paradójico
Foto de Leo_Visions en Unsplash Alejandro Fontana, PhD La experiencia demuestra que las mejores decisiones empresariales no se toman únicamente con hojas de cálculo, sino con una comprensión penetrante de la condición humana. Y la persona, lejos de ser lineal, es paradójica. Quien manda en una organización y pasa por alto este dato termina sorprendido…
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